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衢州市人民政府妇女儿童工作委员会工作制度及联络员职责
发布时间:2015-5-27 来源:衢州市妇联 | 衢州市妇联 点击次数:1761 
        一、衢州市人民政府妇女儿童工作委员会工作制度

        市政府妇女儿童工作委员会是市政府负责妇女儿童工作的协调议事机构。负有组织、协调、指导、督促各级政府及市政府有关部门执行保障妇女儿童权益相关法律法规,落实相关政策措施及实施妇女儿童发展规划的职责。为加强市政府妇儿工委制度建设,提高工作效能,制定本制度。

   (一)会议制度

    1、委员会全体会议。定期召开会议,也可根据需要临时召开。研究实施妇女儿童发展规划的对策和措施,决定妇女儿童发展的重大问题,部署妇女儿童工作。会议由委员会主任召集并主持,或由主任委托副主任主持,委员会全体成员参加,必要时参会人员可扩大到各县(市、区)委员会主任或各成员单位联络员。

    2、委员会主任办公会议。根据需要不定期召开。听取委员会办公室工作汇报,研究解决妇女儿童工作中的重大问题或重要事项。会议由委员会主任召集并主持,或由主任委托一个副主任主持,委员会主任、副主任参加。

    3、委员会联络员会议。定期召开会议,也可根据需要临时召开。研究落实全委会的工作任务,交流成员单位在实施规划中的工作进展情况和下一步工作计划。会议由委员会办公室主任或专职副主任召集,各成员单位联络员参加。

    4、各县(市、区)妇儿工委办公室主任会议。定期召开会议,也可根据需要临时召开。研究讨论妇儿工委办公室工作,交流各县(市、区)实施规划的经验,通报工作信息。会议由委员会办公室主任或专职副主任召集,各县(市、区)妇儿工委办公室主任和专职副主任参加。

    5、监测评估工作会议。一般在开展规划中期和终期评估的年份召开,也可根据需要临时召开。研究讨论规划监测统计指标体系,总结部署监测评估工作,开展监测评估业务培训。会议由市统计局和委员会办公室联合召集,监测统计组成员和示范县(市、区)统计局、妇儿工委办公室相关人员参加。根据工作需要召开监测统计组、专家评估组工作例会,研究监测评估相关工作。

    6、全市妇女儿童工作会议。一般每5年召开一次,与实施规划周期相一致,也可根据需要,不定期召开专题性会议。总结交流前5年规划实施情况和妇女儿童事业发展情况,研究部署后5年工作任务,表彰实施规划工作先进集体和个人。会议由市政府召集,委员会全体成员,各县(市、区)妇儿工委主任和副主任(妇联主席)参加,也可视会议内容增加参会人员。

   (二)报告制度

    1、办公室工作报告。委员会办公室以书面报告、当面汇报等方式随时向委员会主任、副主任或主任办公会议报告工作。对涉及有关妇女儿童的重大问题、典型事件,以专题报告、简报特刊等形式向主任和副主任报告。

    2、成员单位工作报告。成员单位根据委员会的工作要求,随时将本单位执行委员会决议和落实妇女儿童发展规划目标责任的重要举措和工作情况以文件、信息、专报等形式向委员会报告。每年年末以书面形式向委员会办公室提交本年度工作总结和下年度工作计划。每轮规划实施初期提交实施规划意见,中期、终期提交规划监测评估子报告。

    3、县(市、区)妇儿工委工作报告。各县(市、区)妇儿工委根据委员会的工作要求,随时将本地区执行委员会决议和实施妇女儿童发展规划的工作情况,以文件、信息、简报等形式向委员会办公室报告。各县(市、区)在规划执行中期、终期提交规划监测评估报告。

    4、委员和联络员工作变动报告。委员会委员或联络员工作发生变动,所在单位应在一个月内将调整后名单以书面形式报告委员会办公室。

  (三)监测评估制度

    1、统计监测。统计监测组负责制定和完善妇女儿童发展规划监测评估指标体系,每年对妇女儿童发展规划实施情况进行统计监测和分析。成员单位每年4月底前向市统计局报送监测统计数据,市统计局8月底前向办公室提交前一年妇女儿童发展规划统计监测分析报告,中期、终期提交中期、终期统计监测报告。

    2、专家评估。专家评估组负责对妇女儿童发展规划实施的统计数据、达标进展情况进行审核分析,提出建议意见。参与妇女儿童发展规划实施中期、终期的评估工作,提出评估意见,形成评估报告。

(四)督导督办制度

    1、督导制度。委员会将适时组织开展评估督导工作,一般是在规划实施的中期、终期。由委员会主任、副主任或委员带队对各地及成员 单位执行妇女儿童权益法律法规和实施妇女儿童发展规划情况进行督查,提出意见建议。

     2、督办制度。对委员会全体会议、主任办公会议及专题会议要求落实的重要事项,委员会主任、副主任批示要求办理落实的事项,上级主管部门及其他有关部门要求贯彻执行或回复的事项等需要督办的工作,由办公室下达督办文件,承办单位及时处理并反馈结果,由办公室核定后,向领导或上级部门回复,必要时可进行通报。

 (五)调研制度

    围绕妇女儿童发展规划的实施,办公室定期组织开展调研活动。各级妇儿工委、各成员单位结合各自实际对妇女儿童发展中出现的新情况、新问题,规划实施中的重点、难点问题,新形势下做好妇女儿童工作的新途径、新方法等开展专题调研。

(六)表彰制度

    委员会一般每五年开展一次实施衢州市妇女儿童发展规划先进集体和先进个人的评比和表彰。

 (七)培训制度

    各级妇儿工委负责对本级成员单位和下级妇儿工委领导及有关人员进行培训,培训采取会议、讲座、考察、示范等形式。

(八)目标考核制度

    办公室在中期、终期对各成员单位开展目标责任考核,在自评、互评的基础上由办公室综合评定,对考核结果为优秀的成员单位给予通报鼓励。

 (九)联络员制度

    成员单位确定一名相关科室负责人担任委员会联络员,以协助委员开展工作,加强成员单位与委员会办公室的日常工作联系。

    二、衢州市人民政府妇女儿童工作委员会成员单位联络员职责

    1、协助本单位妇儿工委委员履行成员单位职责;

    2、收集交流本单位妇女儿童工作的情况和信息;

   3、提供本单位贯彻实施妇女儿童发展规划的数据和资料;

   4、报送本单位妇女儿童工作总结和工作安排以及实施妇女儿童规划中期、终期监测评估子报告;

5、参加市政府妇儿工委办公室组织的会议、活动、培训,并及时传达、督促、落实;

6、完成市政府妇儿工委办公室交办的其他工作。

 



 

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